缺陷预防方法和技术

预防缺陷基本上被定义为一种确保到目前为止检测到的缺陷不应再出现或再次发生的措施。为了简化团队成员之间的沟通，规划和制定缺陷预防准则等，协调员主要负责。

协调员主要负责领导缺陷预防工作，促进会议，促进团队成员与管理层之间的沟通等。DP董事会通常有一个季度计划，其中在组织级别设定了一些目标。为了实现这些目标，通常使用各种方法或活动来实现和完成这些目标。

缺陷预防方法：
为了防止缺陷，有很多种通常长时间使用的方法。这些方法或活动如下：

1. 软件需求分析：
   软件产品缺陷的主要原因是由于软件要求和设计中的错误。软件需求和设计都非常重要，应该以更加有效的方式进行重点分析。基本上，软件需求被视为软件开发生命周期(SDLC)的组成部分。这些需求从根本上描述了目标产品的特性和功能，并且传达了用户对软件产品的期望或要求。

   因此，非常需要更仔细地了解软件需求。如果测试人员和开发人员不能很好地理解需求，则在进一步的过程中可能会出现问题或缺陷。因此，以更适当和适当的方式分析和评估需求至关重要。

2. 审查和检查：
   审查和检查都是软件开发必不可少的组成部分。它们被认为是功能强大的工具，可用于在缺陷发生和对生产造成影响之前识别和消除缺陷(如果存在)。审查和检查分为不同级别或不同阶段的缺陷预防，以满足不同的需求。它们用于所有软件开发和维护方法。审查有两种类型，即自我审查和同行审查。
3. 缺陷记录和文档：
   在成功进行分析和审查之后，应该保留有关缺陷的记录，以简单地完整描述缺陷。该记录可以进一步用于更好地理解缺陷。在了解和理解了缺陷之后，只有一个人可以采取一些有效且必要的措施和措施来解决特定缺陷，从而使缺陷无法进一步进行到下一阶段。
4. 根本原因分析 ：
   根本原因分析基本上是分析缺陷的主要原因。它只是分析是什么触发了缺陷的发生。在分析了缺陷的主要原因之后，人们可以找到最好的方法来下次简单地避免此类缺陷的发生。