📜  团队预防缺陷的作用和责任

📅  最后修改于: 2021-08-24 16:38:38             🧑  作者: Mango

缺陷是可能在软件开发生命周期(SDLC)的不同阶段或阶段导致非常有害的情况的应用程序。预防缺陷(DP)基本上是简单地识别缺陷,缺陷的根本原因,并采取适当的措施以防止它们在以后的过程中和将来再次发生的过程。它还可以确保缺陷在早期而不是后期得到解决。根本原因分析是识别和解决缺陷或错误的最佳方法之一。

团队的角色和责任:
为了执行DP,通常会涉及不同的小组。这些小组根据要求承担不同的责任。在所有高质量的产品成为主要目标之后,他们有责任通过执行主要任务来维护软件质量。因此,质量保证是SDLC非常重要的方面。不同团队的主要任务如下:

  1. 经理的角色:
    • 管理开发小组的所有活动。
    • 提供支持和指导,以鼓励和提高工作效率,以实现缺陷预防管理的成功。
    • 设定一些目标,以便在给定的时间段内完成工作。
    • 提供所需的资源,对团队成员的一些培训,成功开发软件产品所需的各种工具。
    • 如果需要,进行文化上的改变。
  2. 测试人员的角色:
    • 识别数据(如果存在)。
    • 开发和维护缺陷报告,其中包括要识别的缺陷信息。
    • 定期更新缺陷报告,以避免任何问题。
    • 审查设计以检查客户需求。
    • 代码审查,以验证功能部件的设计和实现。
    • 计划变更的实施。
  3. 客户角色:
    • 来自客户的反馈,因为更快的速度的开发人员会收到反馈,他们会更快地解决出现的问题。
    • 必须控制软件开发的预算。
    • 提供开发要求。