软件开发是遵循软件开发生命周期(SDLC)流程的设计，文档编制，编程，原型制作，测试等多阶段方法。在软件开发过程中，基于SDLC框架执行不同的任务。开发和维护软件项目在每个步骤中都涉及风险。
大多数企业都依赖软件，而忽略了与任何阶段相关的风险，需要识别和管理/解决，否则它将给业务带来不可预见的挑战。在分析涉及软件开发的各种风险之前，让我们首先了解什么是真正的风险以及为什么风险管理对企业很重要。
风险及风险管理的重要性：
风险是与未来事件相关的不确定事件，具有发生的可能性，但可能发生也可能不会发生，如果发生，则会给项目带来损失。风险识别和管理是软件项目开发过程中非常重要的任务，因为任何软件项目的成败都取决于它。
软件开发中的各种风险：
- 进度风险：
进度相关风险是指与时间相关的风险或与项目交付相关的计划风险。错误的时间表会影响项目的开发和交付。这些风险主要表示由于项目开发未及时进行而直接拖延了时间，从而直接影响到项目的交付。最后，如果进度风险管理不当，则会导致项目失败，最后严重影响组织/公司的经济。进度风险的一些原因–
- 时间估计不完美
- 资源分配不当
- 跟踪系统，技能，人员等资源
- 频繁的项目范围扩展
- 函数识别失败及其完成
- 预算风险：
与预算有关的风险是指主要由于预算超支而发生的货币风险。项目的财务方面始终应按决定进行管理，但如果项目的财务方面管理不当，则会引起预算风险，从而引起预算问题。因此，项目的成功需要适当的财务分配和管理，否则可能导致项目失败。预算风险的一些原因–
- 预算估算错误/不正确
- 意外的项目范围扩展
- 预算处理中的管理不善
- 费用超支
- 预算追踪不当
- 操作风险：
操作风险是指程序风险，是指由于流程执行不当或某些外部操作风险而在项目开发过程中的日常操作活动中发生的风险。操作风险的某些原因–
- 资源不足
- 任务与员工之间的冲突
- 任务管理不当
- 没有适当的项目计划
- 更少的技术人员
- 缺乏沟通与合作
- 角色和职责不明确
- 培训不足
- 技术风险：
技术风险是指功能风险或性能风险，这意味着该技术风险主要与产品的功能或软件产品的性能部分有关。存在技术风险的一些原因–
- 需求经常变化
- 减少对未来技术的使用
- 熟练员工人数少
- 实施过程中的高复杂性
- 模块集成不当
- 程序性风险：
程序性风险是指外部风险或其他不可避免的风险。这些是自然界不可避免的外部风险。这些风险来自外部，并且不受程序控制。计划风险的一些原因-
- 市场快速发展
- 资金不足/用于项目开发的有限资金
- 政府规则/政策的变更
- 由于任何原因造成的合同损失