供应链管理是对传统业务功能和策略的系统，战略协调，跨这些业务功能–在特定公司内部以及在供应链内的所有业务–都进行了协调，以改善各个公司和供应商的长期绩效整个链。

在传统的制造环境中，供应链管理意味着要管理原材料的运输和存储，在制品库存以及从起点到消费点的制成品。

它涉及管理相互连接的较小业务部门的网络，即参与生产最终用户或客户所需的服务包商品的渠道网络。

随着企业越过本地市场的壁垒并触及全球场景，SCM现在定义为-

设计，规划，执行，控制和监视供应链活动，以创造净值，建立有竞争力的基础设施，利用全球物流，同步供需同步和衡量全球绩效。

SCM由–

• 营运管理

• 后勤

• 采购

• 信息技术

• 综合业务运作

单片机的目标

• 通过更准确地预测需求并安排生产以使其匹配来降低库存成本。

• 通过简化生产和改善信息流来降低总体生产成本。

• 以提高客户满意度。

单片机功能

单片机的范围

SCM流程

• 客户关系管理
• 客户服务管理
• 需求管理
• 客户订单履行
• 制造流程管理
• 采购管理
• 产品开发与商品化
• 退货管理

单片机的优势

SCM具有多维优势-

• 给供应商-
• 帮助给出清晰的说明
• 在线数据传输减少了文书工作

• 库存经济-

• 降低库存成本

• 通过确定最佳补货订单数量来降低库存中断成本

• 实现出色的后勤表现，例如及时

• 分配点-

• 满意的分销商和整个卖方确保正确的产品在正确的时间到达正确的位置

• 清晰的业务流程，减少了错误

• 轻松核算库存和库存成本

• 渠道管理-

• 减少提供产品分类所需的交易总数

• 组织在逻辑上能够执行定制需求

• 财务管理-

  • 低成本
  • 现实分析

• 运营绩效-

• 它涉及交付速度和一致性。

• 外部客户-

• 产品和服务符合其要求
• 有竞争力的价格
• 质量与可靠性
• 交货
• 售后服务

• 致员工和内部客户-

• 团队合作与合作
• 高效的结构和系统
• 优质的工作
• 交货