📜  Scrum +极限编程(1)

📅  最后修改于: 2023-12-03 15:05:06.638000             🧑  作者: Mango

Scrum + 极限编程

Scrum 和极限编程(XP)是两种广泛应用于敏捷软件开发的流程框架。它们将快速迭代和反馈作为核心,并倡导团队合作、可测试性、可维护性和良好的代码质量。

Scrum

Scrum 由 Ken Schwaber 和 Jeff Sutherland 创立,是一种轻量级的敏捷过程框架。它强调了迭代、自组织式团队和持续提高。Scrum 处理尚未定义良好的问题,如需求不断变化和非线性进展的项目。

Scrum 中的基本角色有:Scrum Master、产品负责人和开发团队。开发团队一般包括多位开发人员、测试人员和其他必要的技能角色。Scrum 将工作分为若干个 Sprint,每个 Sprint 一般为 1 到 4 周。Sprint 开始时,团队会共同制定 Sprint 目标并列出 Sprint Backlog,然后为了达成 Sprint 目标而工作。

Scrum 流程

Scrum 流程由 Sprint Planning、Daily Scrum、Sprint Review 和 Sprint Retrospective 四个部分组成。

Sprint Planning

Sprint Planning 会议是 Sprint 开始前的阶段。在该阶段中,Scrum 团队将确定 Sprint 目标、该 Sprint 可以完成的所有任务以及如何实现这些任务。此外,Scrum 团队会定制 Sprint Backlog,一个任务列表,其中包含 Scrum 团队所需的所有项目。

Daily Scrum

每日站会一般在每个工作日开始前的早上召开,进行 15 分钟的简短会议。在 Daily Scrum 会议中,每个开发人员将汇报前一天的工作以及今天计划完成的工作。该会议的主要目的是共享信息并协调团队的工作。

Sprint Review

Sprint Review 会议是 Sprint 结束时的阶段。在 Sprint Review 中,Scrum 团队会对 Sprint 目标进行验证。这通常涉及演示 Sprint 计划中已完成的所有项目。在 Sprint Review 中,团队和客户可以分析和讨论 Sprint 过程和成果,从而确认项目的价值并提供下一步行动的见解。

Sprint Retrospective

Sprint Retrospective 会议是 Sprint 结束后的阶段,旨在讨论过程并确定下一步行动。由于 Scrum 强调持续改进,因此 Sprint Retrospective 会议要求 Scrum 团队定期反思澄清自己在 Sprint 发布期间遇到的任何问题,以便团队可以在以后的 Sprint 中更好地处理类似的问题。

极限编程

极限编程(XP)是另一种敏捷软件开发框架,强调团队合作、自动化测试和源代码控制。它旨在最大程度地减小开发成本和改进代码质量,提供灵活性和可维护性的非常有效方法。

XP 流程

XP 流程包括设计和实现、测验、发生和计划这些基本活动。

设计和实现

理念在于快速做出可运行的代码。在整个流程中,开发者需要在进行实施之前进行设计,以避免出现架构和设计上的问题。

测验

XP 包括测试来保证程序的质量。所涉及的许多开发人员都使用测试驱动开发(TDD)来确保应用程序始终能够正常工作。

发生

发生是代码基本上只被重新格式化、重命名和重构一次的行为。XP 旨在提高代码的可维护性和可读性。

计划

XP 的计划过程是围绕开发者的需求管理的。这意味着产品负责人必须尽力满足用户需求并确保团队以适当的方向和目标开发。

Scrum 和 XP 之间的区别

Scrum 着重于项目管理,尤其是工作流程和迭代周期。XP 则是基于软件设计和开发方式的实践。

Scrum 带有 Master、产品负责人和技术团队三个角色,而 XP 中则只有两个角色:开发者和客户。

Scrum 重视规划、评审和回顾,而 XP 则通过测试、协作和优化代码质量优化项目的成果。

结尾

Scrum 和 XP 两大敏捷框架的共通性在于关注迭代和团队合作,在需求不断变化的环境下提高开发效率和软件质量。然而,它们也各有不同,有足够的灵活性,使得团队可以根据自己的方法或路线图对其进行调整。

以上就是对 Scrum 和极限编程(XP)的完整介绍。


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