待办事项是所有工作项的列表。故事，缺陷，测试集是工作项的一部分。故事是待办事项中的主要项目。工作项对项目和迭代/冲刺级别要完成的所有工作进行分类和定义。

进入待办页面

在本节中，我们将学习如何访问积压页面。

• 可以通过导航产品计划员-计划-待办事项来访问待办事项页面，如下面的屏幕快照所示。打开待办事项页面；该页面包含所有可用的待办事项。

• 积压页面提供了与项目及其所有子项目关联的灵活，可编辑的工作项网格。

• 在这里，用户可以添加新的工作项，以及相对于彼此对现有项目进行编辑，过滤，排序，分类和优先排序。

• 在积压页面中，用户可以看到每个工作项的以下字段-

  • 顺序-显示工作项的优先级。

  • 标题-每个工作项的名称。

  • ID-显示工作项的唯一ID。

  • 所有者-拥有工作项的人。

  • 优先级-显示待办事项应考虑的优先级。

  • 估计点-它提供了工作项的复杂性。

  • 项目-显示关联的项目名称。

以下屏幕快照显示了Backlog页面视图-

添加待办事项

具有适当角色的用户可以将Backlog项目添加到项目中。通常，所有具有项目访问权限的用户都可以添加问题和缺陷。故事可以由产品负责人添加。现在，我们将讨论如何添加积压项目。

• 转到“积压”页面，然后单击“添加积压项内联”按钮的箭头标志。

• 它提供2种不同的选项来添加每个积压项目或缺陷。

• 一个选项是“添加待办事项/缺陷内联”，另一个选项是“添加待办事项/缺陷”，如以下屏幕截图所示：

• 当用户选择“内联”选项时，新行将被添加为第一行。在此，可以直接输入必填详细信息。

• 之后，单击右侧的“保存”按钮以保留输入的详细信息的记录，如以下屏幕截图所示-

要么，

• 当用户单击“添加待办事项/缺陷”时，将打开一个新窗口以及不同的字段，以输入有关工作项的详细信息。

• 输入详细信息后，用户单击“保存/保存并查看/保存并新建”按钮。

以下屏幕快照显示“添加待办事项项/缺陷”页面-

积压目标

待办事项目标包含为项目团队提供指导的故事或待办事项组。通常，这是衡量项目团队方向的标准目标(短期和长期)。考虑积压目标的以下重要特征-

• 待办事项目标包含小组的待办事项工作项，这些项目显示项目团队的进度。

• 它是可度量的，并指定项目团队的方向和优先级。

• 它可以与工作项具有多对多关系。

• 它允许故事，缺陷甚至项目组合项目之间的自由关联与积压目标。

• 要访问待办事项目标，请导航到产品计划员→计划→待办事项目标。

• 要添加积压目标，请单击右上角显示的“添加积压目标”按钮，如以下屏幕截图所示-

• 它将在新窗口中打开“积压目标”表单。

• 用户输入以下内容作为标题，项目，团队，计划的业务价值，实际业务价值，项目目标，描述，类型和优先级。

• 之后，单击“保存/保存并查看/保存并新建”按钮，如下面的屏幕快照所示。它保存了积压目标。用户可以在项目的后期阶段查看目标，以比较实际的标准Vs。

• 有一个按项目汇总的选项。当用户单击此按钮时，将打开一个新窗口，并以积压目标百分比和项目百分比的形式显示每个项目的进度。

以下屏幕快照按项目显示摘要-