Scrum 是当今世界上最好的敏捷实践。本文包含有关产品待办列表、团队角色、冲刺、燃尽图等的所有概念。 Agile moto 是“构建简短，经常构建”。 Scrum 正在使用敏捷方法，而不是将其视为一种方法，而是将其视为管理流程开发的框架。
假设有一个名为“MyProduct”的产品。在 Scrum 中，产品的功能是从最终用户的角度编写的。功能被称为用户故事。用户故事的集合称为产品待办事项列表。这是产品功能的愿望清单。创建产品待办列表后。为了开发产品，我们需要各种各样的人。 Scrum中的三个角色：
- 产品拥有者 ：
产品负责人帮助识别功能，使它们正确地融入到产品中。产品负责人还指导产品开发工作的流程。 - Scrum大师：
Scrum Master 的职责是确保项目顺利进行，并且每个团队成员都遵循敏捷的价值观和原则来开发项目。他们就像一个项目经理。 - 团队：
在团队中，有测试人员、开发人员和高管。
发布计划：
- 团队由此开始。他们确定要发布到版本中的用户故事。
- 然后这些用户故事成为发布积压的一部分。
- 他们优先考虑用户故事并根据时间对其进行估计。
- 现在发布 backlog 分为 sprint backlog 和 sprint backlogs 包含 sprints。
- 冲刺是短期的里程碑。它们是几个增量版本。
- 每个 Sprint 都包含不同的阶段，例如快速规划、构建、测试和审查。完成这些阶段后，您将获得可交付的产品。
- 如果一个冲刺没有在规定时间内完成，即项目没有按时完成，需要做一些事情。因此，非常需要借助燃尽图来监控每个冲刺的进度。
燃尽图：
- 这是 Scrum 方法论流行的第一个原因。
- 它是确保项目正常进行的最佳项目可见性工具之一。
- 它可以帮助团队进行调整以使项目走上正轨。这证明该项目已走上正轨。
每日站会：
- 每日站会对于团队成员之间的日常沟通至关重要。
- 召开一次冲刺回顾会议并讨论下一次可以改进的地方很重要。
- Time 上有一些工具。此外，您可以在 Axosoft.com 上免费试用。