Granovetter在社交网络中的弱关系优势

先决条件–社交网络简介

在社交网络中，有两种关系或联系：

• 强领带：
  经常互动或开会的密友之间存在牢固的关系。示例–家人和密友建立了牢固的联系。
• 弱领带：
  人际关系薄弱是由遥远的社会关系和不常召开的会议或互动引起的。例子–熟人和陌生人导致软弱的联系。

在一个场景中，有一个人，他有4个朋友，其中3个在同一家公司，而1个朋友在另一家公司工作。现在，如图所示，出现了2个社区，一个社区由Z和他的3个朋友工作，另一个由朋友工作。

图–强弱关系在上图中，虚线表示弱领带，而虚线表示强领带。现在，1973年，斯坦福大学的一位教授发表了一篇名为《弱结的力量》的论文。根据Granovetter的论文，弱领带的强度据说每个领带都有不同的视角和优势，每个人都在谈论强领带的优点，但也有弱领带的一些优点，而强领带则没有。

例子 ：
在10个人中，有9个人是通过推荐作为朋友的朋友或任何其他熟人而不是其亲密朋友的人来转职的。这样做的原因不是因为他们的密友不想这么做，而是真正的有效理由是所有密友，或者我们可以说牢固的联系与您保持在同一组中。

就像您在XYZ公司工作一样，您的所有密友很可能在同一家公司工作，但是您的熟人很可能在不同的公司工作。因此，在更换公司时，您的熟人可以轻松地为您提供推荐。

假设我有5个朋友A，B，C，D和E。在这5个朋友中，有4个(A，B，C，D)在我工作的同一地方工作，而E在另一家公司工作。现在，当我们生活在同一个世界中时，我几乎已经知道A，B，C和D拥有的所有信息。

但是E来自不同的世界，这就是为什么E拥有的每条信息对我来说都是新的，尽管E与我之间的联系薄弱。因此，E是帮助我获得有关不同世界的新信息的人，这增加了我的知识。

图–强关系和弱关系的示例因此，在涉及新工作或工作调换的信息方面，牢固的关系薄弱，而在相同的情况下，牢固的关系很牢固。