先决条件–根本原因分析(RCA)
不同的组织希望实施有效的RCA计划。但是要开发有效的RCA并不容易。有效且高效地执行RCA时，它可以通过减少将来可能出现的问题来简单地提高软件质量。它提高了安全性，并降低了总风险成本。为了执行有效和高效的RCA，以下是一些提示- 
- 与团队合作：
是的，一个人只想处理所有情况并想承担责任。但是，在某些情况下，其他人民也太需要处理情况了。无论是合伙人还是整个团队，与团队合作都不会造成任何伤害。这将导致更快地解决问题。人数将会更多；解决问题所需的时间更少，因为将有更多的人来进行团队工作。但是团队负责人必须管理整个团队成员才能有效地进行RCA。 - 长期考虑：
我们知道，在组织中，始终存在着迫使成员尽快执行任务的压力，因此有时他们会找到短期解决方案。出现的任何问题均应永久修复。如果长期解决方案得不到实施并给予较少的关注，则一段时间后将导致该问题连续发生。这将降低软件质量，并对组织绩效产生负面影响。因此，应该选择一种最有效且对于特定业务需求和环境更有效的RCA方法。 - 记得执行RCA：
在组织中，通常实施RCA并将其用于识别出现问题的根本原因。 RCA仅用于识别问题。但是RCA也可以用于其他标识。导致组织成功的原因有很多。 RCA被认为是确定成功根本原因的最佳方法和有效方法。这一点非常重要，因为在其他领域也可以使用相同的原因来在其他领域也取得成功。 - 收集权利信息：
收集正确和正确的信息或数据将有助于进行良好的分析。进行正确而直接的观察是收集和收集有关问题的信息的最简单且很好的方法。有时，我们根据收集的信息执行任务。收集的数据或信息可以引导我们朝正确的方向前进。因此，收集有关该问题的准确，正确和一致的信息是更好且必不可少的。 - 使用有效的RCA技术：
为了获得有效的RCA性能，需要选择一种有效的RCA技术。如今有几种RCA技术可用。每种技术都有许多优点和缺点。因此，选择正确的RCA技术对于获得更好的结果很重要且必不可少。